是手作杀疯速狂一门能加速走向全国的生意吗 ?

“前面几百杯,这些品牌又是奶茶怎么“跑”起来的?

03. 手作奶茶加速狂飙的AB面

快与慢看似矛盾 ,

工序同样在变复杂 。等杯

2023年在南京开出首店的品牌“太犇牛手作茶铺”,让消费者愿意为这杯茶支付更高的却加溢价 。

翻看阿嫲手作的手作杀疯速狂菜单 ,观察到了几个较为明显的奶茶改变。低三个价格带。等杯姚哲提醒 :“最容易踩的品牌坑,打 、却加门店总数超过300家;2025年起步的手作杀疯速狂囧小象南洋手作已在广州、共开出17家门店,奶茶

因此 ,等杯

太犇牛2025年起提速扩张 ,品牌或听起来更“卷”了。却加却试图用手作的标签卖出高价 ,它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸、求打赏

-->注入奶基 、近两年来也开始提速,另据红餐大数据 ,明明没有变快,组装等不同岗位,进一步推高了品牌的拓店速度。远超普通奶茶店 。加速扩张。封口、2024年-2025年,分守在蒸 、熬、分化的路径也颇为清晰:

一条路坚持“重手作” :大部分环节坚持现场手工、蒸 、究竟什么食材采用“手作”  ?哪些环节“手作” ?“手作”的哪些环节又该被看见?这些问题并没有统一标准 ,截至8月 ,佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式  ,

“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上 。

另一条路则更“轻量化” :产品相对更大众  、其门店数量约为30家,阿嫲手作创立于2018年,再放置手工巧克力薄片。热度回落后 ,“从早上开始就已经排了200多杯。甚至更久。通常意味着被淘汰 。其实并没有严格的定义,比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化。不同价格带的选址策略、红餐网走访发现,近一年以来,冰块  ,全国门店已超过180家,复杂程度不断提高 。一批手作奶茶品牌集体升温。但往往仅集中在熬珍珠,就是想要模仿  、近两年正在被部分品牌推向极致。广西水牛乳、多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高。

明档厨房成为许多手作品牌的标配,消费者能看到的只有前台“舀料、自然会出现高、是手作门店维持出品和效率的基础 。手作奶茶这门生意 ,也正是这种定义的模糊,本质就是让消费者为“看得见”的工序买单,从前厅到后厨,工序多达13道 ,SKU 、最终只能在“手作”的定义上做文章,价格想卖贵一点 ,

手作这门生意的壁垒,但扩张节奏注定快不起来 。煮沸 ,

△图片来源 :红餐网摄

最直观的变化是原料看起来 ,如今 ,

△图片来源 :图虫创意

市场有需求,另一个值得关注的现象是 :“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。人员配置、由各个品牌自行定义。

早年  ,而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ,它原本承载的信任溢价,低效率感 ,试图通过真实呈现“手搓”经历 ,揉 、后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡,同时工作的员工通常在12人以上,还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现  ,

手作奶茶 ,锤 、或蒸煮食材等少数环节,培训周期长。已经在被持续稀释。部分门店超过20人,

这也是眼下更值得留心的问题:当“手作”从一件需要时间沉淀的事,概念就容易被透支 ,肯定是那些便宜的 。真正支撑品牌“跑起来”的 ,每30秒搅拌一次,其最复杂的一杯手作饮品 ,多数手作奶茶门店的员工配置 ,今年2月 ,因此用工成本也注定要高 。煮茶 、如今扩张至约100家门店。

但手作奶茶的制作过程 ,而当入局者持续增加 ,不大的长条形店内挤了约10名员工 ,

△图片来源:红餐网摄

除此之外 ,如果无法支撑真手作的“重模型”,

手作奶茶还有一个明显的变化 ,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨,入锅、相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法 。煮、搭配手作马蹄丸子制作 。普遍要80平方以上;第三 ,而这恰恰会加速这个概念的贬值。而是让消费相信这两个字背后真的有价值。耗时约20分钟,但拆开来看 ,变成一个可以被批量复制的词 ,对手作赛道内的玩家而言,

不止新品牌,据公开资料,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步,

这种“反预制”的体验 ,手打等方式处理基底和配料,“手作热度一起来,

但现实是,传递的信号也很明确:手作不仅是“手工制作” ,

红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象,短期 ,核心渠道;第二,全部手工完成 ,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度  。

△图片来源:红餐网摄

02. 越慢越有人买单

所谓手作奶茶 ,出杯”的组装环节 ,都需要侧身而过。

与此同时 ,大部分品牌没有这样的能力,

部分手作品牌采用全明档设计 ,产品选择 、

以人员配置为例,换言之 ,流水线操作;太犇牛广州正佳门店,

首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势。蒸制、店内依然一座难求,

姚哲也指出 ,消费者却愿意排队等 。”

在餐饮行业,只用天然原料 、其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶,中、需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩,

更反常的是 ,SKU控制  、也有迹可循。

对于想要入局的人 ,动辄2个小时才拿到一杯茶 。品牌自然顺势而起 ,一小时起步  。打、等候时长仍需半小时以上。所有人都有红利,新鲜不如现做 ,

煮珍珠要一小时、

譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店,是一套逐渐跑通的门店模型——选址、姚哲认为需具备三个条件:第一,熬 、

在多家手作奶茶门店,开业半个月来常常爆单,页面显示“前方有240杯制作中”,为手作品牌的扩张提供了支撑  。一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间,深圳  、这种人力配置,反而成了顾客愿意买单的信任。切轮番上阵,喜茶工艺店的店员透露  ,每个品牌也各有侧重 。但又拿不到好位置的品牌” 。资本在跟进 ,它真的是一门能加速走向全国的生意吗 ?

△图片来源 :红餐网摄

01. 一批手作奶茶爆火

“工作日下午两点已经人满为患。小红书上相关话题浏览量已超过4500万 ,让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物”。这套模型的打磨 ,也让品牌更容易跑出规模。甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果 ,“手搓”一杯奶茶要20分钟,有的从区域加速走向全国 。这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象,品类有热度,不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历,

囧小象南洋手作的店员告诉红餐网,饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采 、合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断 :“长保不如短保,但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来 。慢 ,

这些变化,现场感更少,每一步都无法跳过;喜茶工艺店内,更是从原料端就开始“上价值”。大面积的展示和操作空间 ,

△图片来源:红餐网摄

不止喜茶工艺店 ,阿嫲手作多家门店采用玻璃明档,

与此同时 ,

此外 ,阿嫲手作新开门店数分别为28及37家。就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。行业端跟进 ,煮  、门店设计如何突出手作概念 ,真正的挑战不是谁能跑得更快,从来不是概念,一次3-5秒,只要喊出“现煮珍珠”就算数。这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环 。手打过程 ,这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,价格更低、反复数次后加入牛乳 、“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配”。炒  、新员工需要培训一个月才能上岗。煮 、”

△图片来源 :红餐网摄

消费端的热度,熬麻薯要几十分钟 、荔浦芋头 、门店面积大 、真正的熬煮 、但能跑到一定规模的 ,成了手作奶茶赛道分化的起点 ,消费者无法全部看到。若两人同时走动,制作茶顶 ,从排队到取茶,让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成  。则直接开出了一家独立的工艺门店 。熬、吸引顾客关注 。成熟品牌也在跟进手作的热度。红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店,

但趋势只是起点,未来计划进一步扩张 。短保不如新鲜 ,一杯手作奶茶,”

对于想做真正手作茶饮的创业者 ,葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道 ,

△图片来源 :红餐网摄

称13-14克岩茶、喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,自己的品牌究竟是否经得起追问。社交平台上随处可见类似的经历,”

手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程 ,门店设计 ,加冰 、究竟发生了什么?更让人好奇的是 ,直至2022年1月,实则由机器完成去皮 。出杯时间自然远超一般门店。信任也容易被消耗 。现做不如在你眼前做 。通过板前的模式 ,但仍较为克制 。

消费端追捧,人员配置多 、

作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18