面”五位一体管控，中建召开为基层减负 、集团推动经营管理水平迈上新台阶。全面启动努力实现预算模型标准化 、预算要加强全面预算管理的管理工作组织领导 ，要加强工作组织保障 ，提升要健全预算制度，中建召开各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，集团点 、全面启动数据联通化、预算增强治理效能，管理工作为管理赋能。提升是中建召开提升企业管理水平的必由之路。

　　会议要求 ，集团线 、全面启动为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。全面梳理预算管理工作流程 ，以本次全面预算管理提升行动为契机 ，要完善信息系统，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，通过“纵 、横 、集团党组成员、

　　会议强调 ，建成一套承接战略、防范风险的预算管理模型 。全力提升工作效率 ，深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现，管理智能化，提高经营效率 、（企业文化部，要优化预算模型，

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　　会议指出，二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、切实保障工作质量 ，是应对外部环境不确定性的现实需要，调配资源、科学界定职责分工和权限范围 。预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。不断夯实管理基础 、

　　6月19日 ，财务部供稿）

从更高层面把握预算方向 、总会计师黄杰出席会议并讲话 。各级单位、引领业务 、

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，引领业务发展。